SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 

z działalności Związku Stowarzyszeń KONGRES RUCHÓW MIEJSKICH
za okres I kadencji władz: maj 2017 – czerwiec 2019

Obecne zwyczajne walne zebranie członków jest szczególne, bo po raz pierwszy ma jednocześnie charakter sprawozdawczy i wyborczy. Kończy się I kadencja władz Związku, więc trzeba je rozliczyć i wybrać nowe władze. Sprawozdanie merytoryczne obejmuje więc całą kadencję zarządu i dotyczy wspólnej działalności Kongresu w tym czasie, nie tylko aktywności samego zarządu i jego członków.

Wprowadzenie, okoliczności

Istotnym kontekstem politycznym działalności Kongresu w okresie sprawozdawczym jako niepartyjnej organizacji „politycznej”, dążącej do zmian na poziomie krajowym (prawa, polityki miejskiej), była rosnąca polaryzacja polityczna w Polsce. Ma ona charakter ciągłego, pogłębiającego się konfliktu/ cyklu sytuacji konfliktowych, między dominującymi siłami politycznymi, od „góry” do „dołu” (od poziomu kraju do poziomu gminy). KRM nie uwikłał się w te walki plemienne, mówił swoim głosem, kierując się w swoich wystąpieniach perspektywą miejską, a nie partyjnymi uwikłaniami adresatów naszych wystąpień.

Dwie główne charakterystyki sprawozdawanego okresu:
● To była pierwsza kadencja w której Kongres w pełni działał jako formalna instytucja, czyli była to sytuacja nowa. Warto ocenić instytucjonalizację, jej zakres, osiągnięcia i słabe strony itd. Bo w tej kadencji ona się dookreślała.
● Niemal w połowie kadencji (październik 2018) wypadły wybory samorządowe, w które Kongres faktycznie, choć nieformalnie, był zaangażowany poprzez wspieranie swoich organizacji członkowskich, z których większość była w wybory zaangażowana.
    W konsekwencji na plan drugi zeszły inne aktywności. Pierwsze ustalenia w sprawie współdziałania wyborczego zaczęliśmy czynić bezpośrednio po walnym zebraniu w maju 2017, na którym powołano zarząd obecnej kadencji, zakończenie zaangażowania wyborczego nastąpiło po wyborach jesienią 2018 r., po półtora roku. 

INSTYTUCJONALIZACJA, DZIAŁANIA WEWNĘTRZNE

 Podstawowe atrybuty instytucji zostały uzyskane, jakkolwiek nasza instytucja z kilku powodów nie osiągnęła takiej efektywności działania jak chcielibyśmy.

● Mamy swój lokal u stow. Prawo do Miasta, z którego kilkakrotnie korzystaliśmy zbiorowo + jest tam też nasza oficjalna siedziba. Istnieje zagrożenie utraty tego lokalu, bo PdM coraz trudniej jest go utrzymać.

● Media internetowe mamy i funkcjonują:
– Najbardziej systematycznie (prawie codziennie) i konsekwentnie działa strona na FB, jest zespół konsultujący wpisy. Sympatyków przybywa, oby tak dalej.
– Funkcjonuje grupa na FB, systematycznie powiększa zasięg; podobnie konto na Twitterze ale
o zmiennej systematyczności.
– Strona www działa, ale nie systematycznie i nie prezentuje naszej własnej narracji miejskiej, nie ma kto systematycznie tworzyć albo ogarniać treści, które miałyby pojawiać się na stronie.
– Plenarna grupa mailowa wzrosła o ok. 30%, liczy ok. 130 uczestników i pełni funkcję obradującej ciągle nieformalnej „rady” KRM, która konsultuje działania Kongresu i zarządu w istotnych sprawach.
– Działają też doraźne grupy messengerowe, zadaniowe, w zależności od potrzeb.
   Być może należy to wszystko zbudować od nowa, są opinie o takiej konieczności, na innych programach itd. ale gadżety cyfrowe nie zastąpią aktywności osób. Należy wyważyć te racje + koszty.

● Mamy konto w banku, obsługę księgową, poukładane na bieżąco sprawy w urzędzie skarbowym oraz w ZUSie, złożone papiery w KRS. Działa biuro KRM z najętym sekretarkiem.

● Zbieramy składki członkowskie, ale mało skutecznie. 16 organizacji nigdy nie zapłaciło żadnej składki (przyjęte uchwałą walnego zebrania od II półrocza 2017, + 2018, + 2019 – płatne z góry), ani nic nie wyjaśniło w sprawie swojej absencji, pomimo monitów. Z pozostałych 24 organizacji mniej więcej połowa zapłaciła tylko raz. Ciężar kosztów utrzymania KRM ponosi realnie ok. 1/3 organizacji członkowskich.

● Podjęliśmy próby pozyskiwania finansowych środków zewnętrznych, na wiosnę 2019 skutecznie sfinalizowane (grant Fundacji S.Batorego na VI KRM). Teoretycznie są perspektywy na kolejne dotacje, bo 2 wnioski zostały złożone, a 2 negocjowane. Bez zasilania „zewnętrznego” zasoby własne KRM są zbyt skromne dla działania efektywnego w stosunku do istniejących wyzwań. Jest to jedna z najpoważniejszych barier efektywnego działania w skali krajowej.

● KRM powiększył się o znakomitych 6 nowych organizacji członkowskich i obecnie liczy 40 członków zbiorowych. To cieszy, ale trudno tę liczbę uznać za wystarczająco satysfakcjonującą. Podejmowane próby w tej materii nie były konsekwentne i nie dość skuteczne.

● Zarząd pracował w sposób ciągły dzięki dopuszczonemu przez opracowany Regulamin trybowi procedowania i głosowania przez internet. Odbył też cztery zebrania w realu, co nie wyczerpuje wymagań statutowych, ale nie miało znaczenia dla pracy zarządu. Odbyło się kilka spotkań technicznych ws bieżących (Lech, Marta) i kilka techniczno-organizacyjnych ws organizacji VI KRM.

Aktywność wokółwyborcza KRM

● KRM jako federacja nie był podmiotem wyborczym (uchwała WZCz z maja’17) w wyborach miejskich 2018r. Nie tworzył komitetów wyborczych, nie uczestniczył w kampanii, jej finansowaniu, nie wystawiał kandydatów itd. Ze względu na znaczenie wyników tych wyborów dla miast i zaangażowanie większości członków w tworzenie lokalnych komitetów wyborczych, nie mógł jednak pozostać bierny. Kongres wspierał swoich członków (i sympatyków) ideowo, programowo, koncepcyjnie oraz udzielał rekomendacji.

● Ta kampania wyborcza była najważniejszym zaangażowaniem ruchów miejskich w KRM w dwóch ostatnich latach. Umożliwiła promocję RM na niedostępną w inny sposób skalę. I tworzyła możliwości udziału we władzy miejskiej, a więc współdecydowania o mieście. Udział w niej ograniczył inne zaangażowania RM, bo kampania wyborcza to duży i długotrwały wysiłek i obciążenie.

● Zorganizowaliśmy m.in. 5 jednodniowych wokółwyborczych spotkań konsultacyjnych (2 x Poznań, 2 x Warszawa, Łódź x 1) + dużą konferencję prasową w Warszawie, z przygotowaniem materiałów na prezentacje. Rekomendowaliśmy kandydatów do rad miast i na prezydentów z komitetów wyborczych z udziałem ruchów miejskich w 16 miastach. [Kilka innych także startowało, ale nie mogły otrzymać rekomendacji KRM ze względu na partyjne komitety koneksje]. O ruchach miejskich i starcie w wyborach ukazało się w mediach krajowych ok. 10 poważnych materiałów, nie licząc setek w mediach lokalnych.

● Głównego celu nie osiągnęliśmy – nie udało się nigdzie (poza Łomiankami) uzyskać pakietu kontrolnego w radach miast. Był to cel nierealny niezależnie od naszych usiłowań. Te wybory, wbrew kalkulacjom, okazały się zwłaszcza w dużych miastach powszechnym plebiscytem anty-PiS pod dyktando „paniki moralnej”. Ale to właśnie w mniejszych miastach (Ostróda, Łomianki, Sopot, Gorzów, Konin, Świdnica…) uzyskaliśmy wyniki najlepsze. W żadnym mieście nie utraciliśmy „przyczółka” w radzie miasta, w trzech miastach, w których ruchy miejskie debiutowały w wyborach, „przyczółek” udało się uzyskać.

● W kilku miastach jesteśmy po tych wyborach 3. siłą polityczną, albo 4., lub ex equo 3.-4. z lewicą. Głosowało na naszych kandydatów ok. 145 tys. wyborców, a liczba radnych z ruchów miejskich powiększyła się o połowę, do 24. plus liczni radni w dzielnicach Warszawy. Licząc mniej rygorystycznie byłoby to plus kilkadziesiąt tysięcy więcej głosów oraz kilku radnych + istotne stanowiska w zarządach miast (Warszawa, Łomianki, Dąbrowa Górnicza). Nie jest to sukces, ale także nie klęska, zwłaszcza na tle wyników komitetów innych niż PiS i PO.

● W tych wyborach narracja miejska + język ruchów miejskich był dominujący. To utrudniało nam wyróżnianie się od innych komitetów, mających podobne przesłania w programach. Jednak to może być, wg postronnych opinii (naukowcy, publicyści…), największy sukces ruchów miejskich, bo dzięki temu nowemu językowi ma się w miastach odbywać pokojowa „rewolucja”.

● Szczegółowe wyniki wyborów komitetów z rekomendacją KRM + interpretacja są tu:

https://kongresruchowmiejskich.pl/nasze-tematy/demokracja-miejska/item/10-co-osiagnelismy-w-wyborach-2018.

● Pytanie – jak skonsumować teraz z sensem raczej symboliczną obecność przedstawicieli ruchów miejskich w radach miast? 

DZIAŁANIA URBI et ORBI

Przy istniejących zasobach mogliśmy przede wszystkim „dawać świadectwo prawdzie” (miejskiej). To znaczy manifestować poglądy i postawy, apelować, wydawać oświadczenia i stanowiska, pisać petycje. O wiele bardziej niż organizować i prowadzić skuteczne kampanie społeczne stanowiące lobbing wobec władz w istotnych miejskich sprawach. W kilku sprawach udało się zdziałać więcej i osiągnąć więcej niż nic.

1. Quasi-kampania społeczna: Kontynuacja cyklu działań w sprawie tzw. LEX-SZYSZKO – ustaw i przepisów niższego szczebla dotyczących radykalnego ułatwienia wycinania drzew i krzewów na skalę masową. Główne działania w obecnej kadencji, po akcjach Miasta Drzew i wysyłania tysięcy listów do senatorów, lobbowania na komisji Senatu i apelowania do prezydenta RP (okres lipiec-grudzień 2016) to:
● Uwagi do nowelizacji ustawy LexSzyszko, łagodzącej skutki wejścia w życie oryginału – na rzecz wzmocnienia resztek ochrony drzew i krzewów – 26 czerwca 2017 r.
● Uwagi KRM ws szczegółowych stawek opłat za wycięcie drzew i krzewów w projekcie rozporządzenia ministra środowiska – 19 czerwca 2017 r.
Finalnie ustawa była mniej szkodliwa niż projekt wyjściowy, odnieśliśmy pewien sukces, zwłaszcza dzięki zaangażowaniu kilku osób. 

2. Kampania społeczna przeciw LEX-DEWELOPER
Przede wszystkim do publicznego obiegu informacyjnego przebiła się nasza retoryka i hasło „LexDeweloper”, dotycząca „ustawy o ułatwieniach w przygotowaniu i realizacji inwestycji mieszkaniowych oraz inwestycji towarzyszących”, zwanej też „specustawą mieszkaniową”. Jej wprowadzenie w życie oznaczałoby bezpowrotne zniszczenie ładu przestrzennego i krajobrazu kulturowego Polski.
● W marcu 2018 r. przyjęliśmy i rozkolportowaliśmy Stanowisko KRM wobec tej ustawy, przedłożone w ramach konsultacji społecznych na poziomie ministerialnym (projekt ustawy z 15 marca 2018.
● W kwietniu 2018 wystosowaliśmy Petycję do premiera rządu z ponad 4000 podpisów zebranych w necie i na papierze, z żądaniem natychmiastowego wycofania tego projektu. Była w tej sprawie prowadzona szeroka, ogólnopolska kampania przez KRM, z udziałem innych podmiotów oraz w mediach. Dzięki między innymi niej niektóre, najgorsze zapisy projektu zostały złagodzone.

3. Quasi kampania społeczna w związku ze zmianami Kodeksu wyborczego i innych ustaw.
W listopadzie 2017 r., na niespełna rok przed wyborami samorządowymi pojawił się w obiegu publicznym projekt zmian w Kodeksie wyborczym oraz ustawowych zmian towarzyszących: „o zmianie niektórych ustaw w celu zwiększenia udziału obywateli w procesie wybierania, funkcjonowania i kontrolowania niektórych organów publicznych”.
● Kongres opracował Stanowisko zawierające uwagi i rekomendacje, w części popierające proponowane przez PiS zmiany (np. dwukadencyjność na stanowiskach prezydentów miast/ wójtów/ burmistrzów; obniżenie do 500 wymaganych głosów poparcia dla inicjatywy uchwałodawczej mieszkańców; i in.), w części krytyczne (np. osłabienie pozycji sędziów w obsłudze procesu wyborczego).
● To Stanowisko zostało skierowane do autorów projektu w rządzie, szeroko kolportowane przez KRM oraz 9 grudnia 2017 było zaprezentowane na Obywatelskim wysłuchaniu publicznym w sprawie ww. projektu, które odbyło się na Uniwersytecie Warszawskim. KRM był współorganizatorem tego wysłuchania.
Niektóre nasze uwagi zostały uwzględnione w uchwalonej ustawie.

4. Stanowisko KRM z poparciem Deklaracji Warszawskiej
W maju 2017 r. poparliśmy tę deklarację, która dotyczy wdrażania miejskich polityk narkotykowych opartych na dowodach naukowych. Jest ona stanowiskiem przedstawicieli władz lokalnych
i krajowych, decydentów, naukowców, organów ścigania, reprezentantów społeczeństwa obywatelskiego, użytkowników substancji psychoaktywnych oraz instytucji prowadzących programy leczenia
i redukcji szkód. Dokument opiera się na 7 postulatach zebranych i opisanych w 2010 r. w Deklaracji Praskiej.

5. Stanowisko KRM w sprawie poparcia Miejskich Strategii Równych Szans
Przyjęte w maju 2017, zawierające apel do samorządów o partycypacyjne opracowanie i wdrożenie Miejskich Strategii Równych Szans. Apel realizował 15 TEZ Kongresu Ruchów Miejskich, a także zapisy Paktu Amsterdamskiego, ratyfikowanego przez kraje członkowskie UE, w tym Polskę w 2016 r. Następnie to Stanowisko było prezentowane podczas IX Kongresu Kobiet w Poznaniu we wrześniu 2017 r.

6. Stanowisko KRM wobec reformy szkolnictwa wyższego.
Czerwiec 2017 r. – Kongres Ruchów Miejskich wyraził w nim swój niepokój wobec projektowanej reformy szkolnictwa wyższego. Postulowała ona m.in. koncentrację środków finansowych w nielicznych uczelniach metropolitalnych kosztem uczelni związanych z mniejszymi miastami. Groziła także upartyjnieniem uczelni na skutek ograniczenia samorządności akademickiej. Stanowisko powstało na prośbę środowiska młodych naukowców prowadzącego krytyczny dialog z ministerstwem.

7. Sprzeciw KRM wobec prowadzonych działań legislacyjnych zmierzających do zmiany ustroju sądów powszechnych, zmian w Krajowej Radzie Sądownictwa oraz Sądzie Najwyższym.
W lipcu 2017 r., kiedy w całym kraju odbywały się Łańcuchy Światła Kongres zaprotestował przeciw przepisom, które stanowią zagrożenie dla zachowania prawa obywateli do bezstronnego sądu i rzetelnego procesu, zagrażają gwarancjom przestrzeganiu praw i wolności człowieka i obywatela oraz demokratycznym ramom ustroju państwa polskiego.

8. List otwarty do ministra środowiska w obronie alei przydrożnych – lipiec 2017 r..
List ten, jeden z wielu w sprawie wystosowanych, przyczynił się do tego, że ministerstwo zadeklarowało, iż nie ma zamiarów ani planów wycinania przydrożnych alei.

9.Uwagi KRM do projektu ustawy o jawności życia publicznego.

Opracowane w listopadzie 2017 przez aktywistów Kongresu i złożone formalnie przez Związek Stowarzyszeń KRM w ramach konsultacji publicznych projektu.

10. Stanowisko KRM w sprawie projektu tzw. Ustawy inwestycyjnej.
Przyjęte w lutym 2018 r. Odnosiło się do projektu ustawy z 14 listopada 2017 o zmianie niektórych ustaw w związku z uproszczeniem procesu inwestycyjno-budowlanego w zakresie zmian w planowaniu przestrzennym. Jako Związek Stowarzyszeń KRM wyraziliśmy ministerstwu infrastruktury swoje poparcie dla proponowanych zmian w planowaniu przestrzennym i zwróciliśmy się z apelem o przyspieszenie jej procedowania, by jak najszybciej trafiła do Sejmu.

11. Apel do władz miast ws jawności w planowaniu przestrzennym.
W marcu 2019 organizacje zrzeszone w KRM przy wsparciu Sieci Obywatelskiej Watchdog Polska, z inicjatywy „Magazynu Miasta” skierowały do władz wybranych polskich miast wnioski o udostępnienie rejestrów decyzji o ustaleniu WZ i decyzji o ustaleniu LICP, wniosków o sporządzenie lub zmianę MPZP; wniosków o pozwolenie na budowę i decyzji o pozwoleniu na budowę, zgłoszeń, rejestr spotkań z przedstawicielami podmiotów komercyjnych, których tematem były kwestie związane
z wydawaniem decyzji o WZ, złożonymi wnioskami o sporządzenie lub zmianę MPZP oraz odpowiednimi wnioskami.

12. Stanowisko publiczne KRM ws referendum w Lublinie
W kwietniu 2019, na kilka dni przed planowanym referendum przesłaliśmy władzom miasta Lublina i mediom to Stanowisko, z inicjatywy lubelskich aktywistów miejskich. Dotyczyło zmiany planu miejscowego oraz studium przestrzennego umożliwiających zabudowę tzw. Górek Czechowskich, zgodnie z dążeniem dewelopera, właściciela terenu. Referendum deweloper przegrał, ponadto z powodu niskiej frekwencji było ono nieważne.

13. Patronaty Kongresu Ruchów Miejskich,
Między innymi dla Zielonego Uniwersytetu, Festiwalu Książka i Miasto w Poznaniu oraz dla Tygodnia Drzew i Festiwalu Ekoidei w Białymstoku, organizowanych przez Instytut Działań Miejskich.

14. VI Kongres Ruchów Miejskich w Ostródzie i Iławie
Organizowany jest od końca 2018, po wyborach miejskich, pod hasłem: „Miasta małe, średnie
i duże”, przede wszystkim przez Stowarzyszenie RzeczJasna, część zarządu i pojedynczych ochotników. Istotne – pozyskanie niemałych środków (największych w dziejach na nasz zjazd kongresowy) od Fundacji S.Batorego. Po drodze – debata z naszym udziałem w Fundacji S.Batorego „Miasto jako wspólnota”, zapowiadająca VI Kongres.

WNIOSKI-REKOMENDACJE USTĘPUJĄCEGO ZARZĄDU

(Załącznik do Sprawozdania)

1. Wybranie mniejszego zarządu (5 osób?) jako grupy zadaniowej, a nie proporcjonalnej terytorialnie ogólnopolskiej reprezentacji ogółu organizacji. Grupę nie tylko polityczną, także menedżersko-merytokratyczną, wykonawczo obsługującą zadania wyznaczone przez Kongres.

2. Stworzenie biura-sekretariatu z prawdziwego zdarzenia, jako odpowiednio wyposażonej, efektywnej i kompetentnej obsługi działań Kongresu, z wystarczającą obsadą.

3. Skuteczne pozyskiwanie środków finansowych. Ich niedostatek uniemożliwia zorganizowanie efektywnego i ciągłego lobbingu w miejskich sprawach wobec władz krajowych i instytucji centralnych oraz promocję w mediach. Nasza dotychczasowa działalność ma trochę cech symbolicznych gestów wobec decydentów, trochę skutecznych czasami, jeśli media zdecydują się podnieść temat.

4. Konieczne jest dysponowanie ekipą redaktorsko-publicystyczną zdolną do ciągłej, systematycznej kreacji treści – własnej narracji miejskiej KRM, przez nas upowszechnianej, a nie tylko kolportowanie tego, co inni ogłaszają – nasza strona internetowa jako źródło tego przekazu.

5. Twórczość intelektualna, w tym badawcza i ekspercka. Musimy jako zbiorowość mieć profesjonalne kompetencje merytoryczne do wypowiadania się o mieście ze specyficznej perspektywy potrzeb i problemów mieszkańców, która jest różna od władz i biznesu. Think tank?

6. Zorganizowanie ciągłego przepływu informacji od poszczególnych organizacji członkowskich w różnych miastach do KRM, i na odwrót, oraz pomiędzy nimi, ciągła bieżąca współpraca

7. Skuteczne zaproszenie nowych organizacji do członkostwa, w tym zwłaszcza z mniejszych miast oraz regionów gdzie nie ma ruchów miejskich, chociaż miasta całkiem licznie istnieją.

Sprawozdania finansowe KRM za 2018 r.

Sprawozdania przyjęte przez zarząd oraz zatwierdzone przez walne zebranie członków:

1. Bilans na 31 grudnia 2018 r. 

2. Rachunek zysków i strat na 31.12.2018 oraz informacja dodatkowa

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z działalności Kongresu Ruchów Miejskich w 2019 r.

Okoliczności

1. Granice okresu, który podsumowujemy wyznaczają:
– Okres ocen powyborczych związanych z wyborami miejskimi 2018, który zamknął się na przełomie 2018/18 z jednej strony.
– I zamknięcie pierwszego etapu realizacji Projektu instytucjonalizacyjnego (PROO 1a), finansowanego przez grant z NIW, co miało miejsce z końcem 2019 r. + dwa miesiące podsumowań i sprawozdań.

2. Uwarunkowanie zewnętrzne:
– Z jednej strony nie sprzyjały działalności ruchów miejskich, bo uwaga opinii publicznej była skupiona na kampaniach wyborczych do Europarlamentu (wybory w maju’19) oraz Sejmu i Senatu (wybory w październiku’19), więc zainteresowanie konkretnymi kwestiami miejskimi było utrudnione.
– Z drugiej strony – ruchy miejskie jako teoretycznie (wyobrażony) potencjalny sojusznik budziły zainteresowanie podmiotów partyjno-politycznych aktywnych w wyborach, odbywały się więc pewne „tańce godowe”, otrzymywaliśmy też różne propozycje, dzięki którym dane nam było dodatkowo publicznie zaistnieć, jak również odnieśliśmy z tego pewne korzyści.

Sprawy wewnętrzne, formalne i nie tylko

O niektórych wiedzą wszyscy, o innych tylko niektórzy, ale to nie znaczy, że nie trzeba było się przy nich napracować.
– Najistotniejszą zmianę formalną w KRM przyniosły wybory władz Związku na II kadencję, podczas walnego zebrania 21 czerwca’19 Ostródzie. W zarządzie z 7 osób ostały się dwie, w komisji rewizyjnej jedna (też do czasu…). Stąd zarząd obecnie sprawozdający zeszłoroczną działalność odpowiada jedynie za nieco ponad pół roku działalności KRM – od wyboru do końca roku.

Ale podsumowujemy cały rok.
– Zostało zwołane nadzwyczajne walne zebranie członków KRM we wrześniu ub.r. – dla podjęcia uchwał umożliwiających wystąpienie do sądu rejestrowego o uzyskanie statusu OPP. W ramach tych uchwał niezbędne były zmiany w Statucie, wymagane przez ustawę dot. OPP
– W lipcu musieliśmy zmienić bank, który przechowuje pieniądze KRM – kiedy mBank na skutek wewnętrznego chaosu zablokował nam konta, przenieśliśmy się do BNPParibas, którego oferta była najlepsza. Obecnie tam mamy rachunki.
– Zarząd (stary i nowy) odbył ponad 10 zebrań w realu, ale jednocześnie obradował wielokrotnie (albo permanentnie…) w sieci, podejmując decyzje, przekazując sobie informacje i wypracowując opinie, stanowiska itd.
– Mamy wreszcie stabilną, nową obsługę księgową.
– Inne atrybuty KRM (siedziba, adres, członkowie, podstawowe konstytutywne założenia i dokumenty) nie uległy istotnym zmianom, albo żadnym.

NAJWAŻNIEJSZE PRZEDSIĘWZIĘCIA w DZIAŁALNOŚCI KONGRESU w 2019 r.

 Oprócz niżej skrótowo omówionych przedsięwzięć KRM podejmował szereg innych, licznych działań, mniej kompleksowych i zapewne nie wszystkie zostaną dalej przywołane.

 1.

Zaprogramowanie, organizacja/przygotowanie/finansowanie i realizacja VI Kongresu Ruchów Miejskich w Ostródzie i Iławie w dniach 21-23 czerwca’19.

Był to jak niemal wszystkie wcześniejsze Kongres na swój sposób przełomowy, o nowej jakości. Duża w tym zasługa operacyjnego organizatora czyli Stowarzyszenia Inicjatyw Możliwych RzeczJasna z Ostródy
i jego liderów, Kingi Wiśniewskiej i Tomka Esden-Tempskiego.

– VI Kongres pn. „Miasta małe, średnie i duże” miał za cel główny zwrócenie uwagi na problemy miast nie będących metropoliami, których obecność w polu uwagi KRM jest zdecydowanie zbyt mała. Dlatego po raz pierwszy odbywał się poza metropoliami – w dwóch sąsiadujących miastach powiatowych: Ostró-dzie i Iławie.

– Ponad 160 uczestników zamiejscowych reprezentowało aż 28 miast małych i średnich oraz 12 największych – to proporcje odwrotne niż w przypadku wcześniejszych Kongresów.

– Po raz pierwszy dzięki dotacji Fundacji im. S.Batorego mieliśmy zapewnione tak szerokie finansowanie imprezy (87 tys. PLN), w tym honoraria dla ok. trzydziestu prelegentów i koordynatorów tematów.
I nasza federacja była po raz pierwszy formalnym organizatorem Kongresu. Korzystaliśmy ze wsparcia Powiatu Ostródzkiego i Miasta Iława.

– Także po raz pierwszy program Kongresu powstał w oparciu o internetowy plebiscyt wśród uczestników: najpierw było otwarte zbieranie propozycji tematów, potem – internetowe głosowanie.

W trakcie VI Kongresu miało miejsce ok. 30 wydarzeń: debat, warsztatów, szkoleń, prezentacji. Wiodące tematy to:

– Ruchy miejskie u władzy, władza ruchów miejskich.

– Wykluczenie transportowe mniejszych miast.

– Srebrne tsunami, czyli seniorzy i miejskie polityki senioralne.

– Ekologia miejska – miasta a zmiany klimatu.

– Miejskie topy i wtopy.

– Media w małych miastach – czy jest jeszcze możliwe niezależne dziennikarstwo.

– Autonomia i polityczna podmiotowość miast – debata zamknięcia.

– Miasto równych szans

–  + szereg innych

Poza programem odbyła się żarliwa dyskusja kilkudziesięciu uczestników Kongresu z prezydent Gdańska Aleksandrą Dulkiewicz, która złożyła wizytę uczestnikom Kongresu, na temat „21 tez samorządowych” przygotowanych przez opozycyjnie zorientowanych ojców i matki miast w kontekście zbliżających się wyborów parlamentarnych.

W uzupełnieniu komentarz Edwina Bendyka z Tygodnika POLITYKA:

https://www.polityka.pl/tygodnikpolityka/mojemiasto/1797738,1,ruchy-miejskie-po-kongresie.read

2.

Realizacja pierwszego etapu 2,5 rocznego Projektu dotowanego przez Narodowy Instytut Wolności, w ramach programu PROO1a (Program Rozwoju Organizacji Obywatelskich) mającego na celu rozwój instytucjonalny KRM, pn. „Związek Stowarzyszeń KONGRES RUCHÓW MIEJSKICH wzmocniona platforma współpracy ruchów miejskich w Polsce”.

Pierwszy etap obejmował drugie półrocze 2019: 1 lipca – 31 grudnia. Z powodu faktu, iż pierwszą, transzę pieniędzy na półroczną realizację Projektu otrzymaliśmy pod koniec listopada, intensyfikacja działań realizacyjnych miała miejsce w głównie dwóch ostatnich miesiącach roku. Można przyjąć, że był to okres budowania „firmy” z marszu, metodą prób i błędów, w trakcie realizacji zadań projektowych. Na tyle skutecznie, że sprawozdanie za I etap zostało przyjęte przez darczyńcę i nastąpił ciąg dalszy.

Kilkadziesiąt osób uczestników i sympatyków KRM było zaangażowanych w takiej lub innej formie, odpłatnie lub wolontariacko w realizację tego etapu projektu. Nabór na kluczowe stałe stanowiska pracy
(6 osób) był przeprowadzony w sposób otwarty przede wszystkim wśród członków KRM.

Nastąpiło znaczne ożywienie działalności w ramach KRM. Istotne tu znaczenie miało np. zniesienie barier finansowych umożliwiające adekwatne do potrzeb przemieszczanie się po kraju osób aktywnych – dotąd koszty podróży i noclegów często nas blokowały.

Główne działania w ramach Projektu rozwoju instytucjonalnego KRM:

– Zorganizowanie stałego wsparcia prawnego dla władz KRM i wsparcia organizacji członkowskich, oraz prawnych aspektów działań na zewnątrz.

– Dwa regionalne spotkania sieciujące ruchów miejskich: w Kielcach 15 listopada (m.in. spotkanie
z działaczami ruchów miejskich z Kielc oraz Województwa Świętokrzyskiego) i w Warszawie 14 grudnia (m.in. Noc Praktyk Miejskich, warsztaty z komunikacji oraz z fundrisingu).

– Zaprowadzenie we współpracy ze Stowarzyszeniem Miasto Jest Nasze biura KRM w Warszawie, gdzie odbywały się spotkania władz i przedstawicieli organizacji członkowskich.

– Postawienie nowego portalu internetowego KRM, intensywne publikacje nowych materiałów naszej narracji miejskiej autorstwa akademików, ekspertów i aktywistów. Portal jest „w budowie”, bo jego struktura zakłada ciągły rozwój i modyfikacje w zależności od potrzeb i sytuacji. Zapewniona ciągła obsługa redakcyjna i informatyczna.

– Zintensyfikowana i sprofilowana została obecność i aktywność KRM w mediach społecznościowych (fanpage i grupa na FB, konto ma Twitterze, Instagram..), ze szczególnym ukierunkowaniem na wymianę informacji z organizacjami członkowskimi Kongresu.

– Zlecenie opracowania mini-monografii (ok. 70 stron maszynopisu znormalizowanego, autor
prof. Paweł Kubicki UJ) pn. „Portret ruchów miejskich”, która jest pierwszą oficjalną publikacją KRM, obecnie w opracowaniu graficznym.

– Zlecenie i opracowanie profesjonalnej Strategii komunikacyjnej KRM (firma Propsy, Warszawa), której wdrożenie zoptymalizuje naszą wewnętrzną i zewnętrzną komunikację, co pozwoli wyjść z „bańki informacyjnej”.

– Zlecenie i opracowanie Strategii fundrisingowej (Agnieszka Płoska, Gdynia), której wdrożenie ma długoterminowo doprowadzić KRM do samowystarczalności finansowej, na poziomie zaspokojenia potrzeb materialnych umożliwiających efektywne działanie.

– Zrealizowaliśmy dwie akcje fundrisingowe – zrzutki.

– Został zakupiony sprzęt elektroniczny: laptop, drukarka i rzutnik multimedialny.

– Została podjęta próba nowego opracowania identyfikacji wizualnej KRM, niekoniecznie satysfakcjonująca, więc zostały wykorzystane tylko pojedyncze elementy niezbędne w bieżącej działalności.

– Zleciliśmy stałą, całościową obsługę księgową biuru rachunkowemu Profitax z Poznania.

3.

Przygotowanie i 3 dniowy udział Kongresu Ruchów Miejskich z własnym stoiskiem i programem w Strefie Społecznej (było tam kilkadziesiąt organizacji z całego kraju) podczas Święta Wolności i Solidarności
w Gdańsku, 4-5 czerwca, zorganizowanego dla uczczenia 30 rocznicy wyborów 1989 r.

Między innymi podjęliśmy następujące działania lub braliśmy udział:

– Promowaliśmy KRM oraz VI Kongres w Iławie i Ostródzie, który następował niecałe 3 tygodnie po gdańskiej imprezie. Opracowaliśmy i wydrukowaliśmy ulotkę promocyjną, kolportowaliśmy nasze materiały, w tym 15 Tez Miejskich.

– Uzgadnialiśmy treść a następnie podpisaliśmy razem z co bardziej progresywnymi prezydentami miast i liderami krajowych organizacji społecznych Deklarację o współpracy: „Samorządna Rzeczpospolita. Deklaracja partnerstwa samorządów i organizacji społecznych”.

– Braliśmy przez prezes Martę udział w debacie plenarnej „Samorządna Rzeczpospolita. Samorząd, organizacje społeczne i aktywność obywatelska we współczesnej demokracji”.

– Poprowadziliśmy dyskusję pt. „Jak działać w mieście” wokół treści publikacji „Anty-bezradnik przestrzenny. Prawo do miasta w działaniu”.

– Odbyły się Warsztaty „Miasto Równych Szans", będące kontynuacją i rozwinięciem  tematyki zapoczątkowanej podczas V KRM na Śląsku i Zagłębiu w 2017 r.

4.

Udział w pracach nad aktualizacją (nową) Krajową Polityką Miejską.

W pracach uczestniczyli przedstawiciele i przedstawicielki naszych organizacji członkowskich:

Patryk Białas, Środowisko i adaptacja do zmian klimatu

Joanna Erbel, Mieszkalnictwo

Marta Jaskulska, Paweł Górny, Transport i mobilność miejska

5.

Przygotowanie i dwudniowy udział jako partner z własną „sceną” i programem w Kongresie Polityki Miejskiej w Kielcach w dniach 14-16 listopada. Oraz udział liderów Kongresu Ruchów Miejskich jako ekspertów w debatach tematycznych, prowadzonych przez organizatorów (Instytut Rozwoju Miast i Regionów
z Krakowa).

https://kongres.miasta.pl/program/program-kongres-polityki-miejskiej

– Przeprowadziliśmy panel dyskusyjny na temat różnych punktów widzenia na „prawo do miasta”
z udziałem naukowców i aktywistów ruchów miejskich.

– Prowadziliśmy sesję „kalejdoskopową” poświęconą prezentacji działań naszych organizacji członkowskich w ramach idei Polityki Miejskiej, na temat zieleni w mieście, smogu i innych.

– Nasi liderzy występowali jako eksperci w sesjach: Przestrzeń miejska, Rozwój gospodarczy miast.

– Przedstawiciele naszych organizacji członkowskich referowali także wyniki prac w grupach tematycznych (patrz pkt. 4)

6.

Działania dotyczące pozyskania środków finansowych na działalność programową Kongresu, czyli realizację celów statutowych.

Sensowne jest ich wyodrębnienie, niezależnie od sprawozdania finansowego, bo same w sobie wymagały zarówno wysiłku jak i twórczego myślenia a także obsługi. W obszarze finansów Kongresowych nastąpił w 2019 r. jakościowo-ilościowy przełom, mieliśmy dochody i wydatki roczne powyżej ćwierć miliona złotych, kiedy w poprzednim roku było to mniej niż 10 tys. zł. Bezpośrednio przełożyło się to na większe możliwości działania, intensywność, ruchliwość (przejazdy), powstawanie nowych treści naszej narracji miejskiej (honoraria), itd.

– Składki członkowskie – jak na nasze realia spłynęło ich dużo, ponad 7500 zł, kiedy minimum jakie powinniśmy uzyskać to ok. 8 tys. zł. Ale to oznacza, że część organizacji członkowskich nie płaciła wcale, kiedy inne wnosiły do wspólnej kasy 2-3 razy więcej niż uzgodnione minimum: 20 zł/mies. czyli 240 zł rocznie.

– Pierwsza faktura wystawiona w imieniu KRM (i ona nie będzie ostatnia…) – Miasto Gdańsk zapraszając organizacje społeczne na obchody 30lecia wyborów 1989 potraktowało ich (czyli nasz) udział jako odpłatną działalność pożytku publicznego i zapłaciło 3 tys. zł tytułem naszych kosztów w imprezie.

– Fundacja S. Batorego wsparła w wyniku naszych zabiegów organizację VI Kongresu grantem
w wysokości ok. 96,5 tys. zł, co pozwoliło zdjąć ciężar wydatków – kosztów  przyjazdu z uczestników,
a najaktywniejszych wynagrodzić (w tym prelegenci, obsługa, koordynacja itd.).

– Dotacja z NIW na rozwój instytucjonalny KRM i wsparcie ruchów miejskich jest największa, to na dwa i pół roku ponad 646 tys. zł., a w roku minionym 164 tys. To jest dokonanie i zasługa liderów Stowarzyszenia Inicjatyw Możliwych RzeczJasna z Ostródy, którzy skutecznie opracowali wydyskutowany wniosek
i złożyli w NIW.

– Uznanie KRM za OPP – została w tej sprawie wykonana spora praca (walne nadzwyczajne ze zmianą Statutu + uchwała o zakresie działalności OPP prowadzonej przez KRM) i poniesione koszty (wynagrodzenie kancelarii prawnej), jak na razie bez sukcesu. Prawdopodobnie system broni się przed uszczupleniem wpływów z PIT. W naszym przypadku wystarczyło, że sąd rejestrowy podjął postanowienie (odmowne) kilka dni po terminie, po którym straciliśmy potencjalne prawo do 1% z podatku. Kontynuujemy podjęte działania.

INNE DZIAŁANIA „PUNKTOWE” KRM

 ● Udział i współkreowanie w maju publicznej debaty w Fundacji S. Batorego pn. „Miasto jako wspólnota”, z udziałem prezydentów miast i naukowców, prowadzonej i wymyślonej przez Edwina Bendyka z Tygodnika POLITYKA.

Nagranie: https://www.batory.org.pl/wydarzenia/miasto-jako-wspolnota/

● Apel do władz miast ws jawności w planowaniu przestrzennym.

W marcu 2019 organizacje zrzeszone w KRM przy wsparciu Sieci Obywatelskiej Watchdog Polska, z inicjatywy „Magazynu Miasta” skierowały do władz wybranych polskich miast wnioski o udostępnienie rejestrów decyzji o ustaleniu WZ i decyzji o ustaleniu LICP, wniosków o sporządzenie lub zmianę MPZP; wniosków o pozwolenie na budowę i decyzji o pozwoleniu na budowę, itd.

● Stanowisko publiczne KRM ws referendum w Lublinie

W kwietniu 2019, na kilka dni przed planowanym referendum przesłaliśmy władzom miasta Lublina i mediom to Stanowisko, z inicjatywy lubelskich aktywistów miejskich. Dotyczyło zmiany planu miejscowego oraz studium przestrzennego umożliwiających zabudowę tzw. Górek Czechowskich, zgodnie z dążeniem dewelopera, właściciela terenu. Referendum deweloper przegrał, ponadto z powodu niskiej frekwencji było ono nieważne.

https://kongresruchowmiejskich.pl/nasze-tematy/lad-przestrzenny/item/17-stanowisko-w-sprawie-referendum-dot-gorek-czechowskich-lublin

● Patronaty Kongresu Ruchów Miejskich,

Kongres udzielił kilku patronatów honorowych, w tym m.in. dla Zielonego Uniwersytetu, Festiwalu Książka i Miasto w Poznaniu (Prawo do Miasta) oraz dla Tygodnia Drzew i Festiwalu Ekoidei w Białymstoku, organizowanych przez Instytut Działań Miejskich.

● Konsultacje, opinie, stanowiska

– 2019/11/30 opinia dot. przyszłości ruchów miejskich;

– 2019/11/20 komentarz do raportu Polskiego Alarmu Smogowego – wytyczne dla władz samorządowych;

– 2019/11/14 komentarz do wyniku wyborów do Sejmu RP;

– 2019/11/10 opinia o procesach tworzenia i jakości planów adaptacji do zmian klimatu;

– 2019/10/20 komentarz do ogólnopolskich badań dot. sąsiedztwa w „blokowiskach”;

– 2019/06/23 stanowisko dotyczące zmian rad dzielnic w Łodzi;

– 2019/06/23 stanowisko  wobec postawy polskiego rządu, który zawetował zobowiązanie Unii Europejskiej dojścia do neutralności klimatycznej do 2050 roku;

– 2019/06/21 stanowisko wobec 21 tez samorządowych;

– 2019/06/03 podpisanie „Deklaracji partnerstwa samorządu i organizacji społecznych”;

– udział członków i członkiń Zarządu KRM w konferencjach, debatach, forach, np. konferencja Miasto moje a w nim (Świecie), debata Ochrona i kształtowanie przestrzeni publicznych (Warszawa, Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego).

POST SCRIPTUM

Wyzwania stojące przed KRM
Rekomendacje dla dalszej działalności KRM

1. Praca intelektualna nad narracją miejską ruchów miejskich, na różnych poziomach ogólności: od refleksji ogólnej nad miastami i miejskością, przez eksperckie diagnozy i prognozy dotyczące np. konkretnych miast albo problemów – po pragmatyczną wiedzę o tym jak skutecznie działać w mieście. Akumulacja wypracowanej wiedzy, przez np. publikowanie.

Na tej podstawie – zorganizowana, systematyczna edukacja uczestników ruchów miejskich oraz innych chętnych mieszkańców.

2. Odnalezienie się KRM w mniejszych i małych miastach, przezwyciężenie perspektywy metropolitalnej ruchów miejskich, wypracowanie adekwatnej i atrakcyjnej oferty dla działaczy w małych miastach, tworzenie sieci kontaktów i współpracy, kreowanie narracji miejskiej odnoszącej się do małomiejskiej rzeczywistości.

3. Powiększenie liczby organizacji członkowskich KRM (aktywnych). Nie jesteśmy federacją o charakterze masowym, ale w dużym stopniu (ale nie decydującym) siła naszego oddziaływania politycznego zależy od liczebności naszych szeregów. Biurokracja miejska, która często jest naszym adwersarzem (ZMP, UMP itd…) ma tu nad nami sporą przewagę.

4. Integracja, współpraca i wspieranie wzajemne w środowisku ruchów miejskich, nie tylko pośród organizacji członkowskich KRM. Ruchy miejskie są bardzo zróżnicowane pod względem doświadczenia, kompetencji, praktyki i te mniej zaawansowane często nie poradzą sobie bez pomocy. W konkretach, jak i działaniu w ogóle.

5. Zdecydowany wzrost obecność problematyki miejskiej, ruchów miejskich i KRM w ogólnopolskich mediach mainstreamu. W mediach lokalnych radzimy już sobie dość dobrze. W krajowych, tak sobie.

6. Zbudowanie struktur i prowadzenie systematycznego lobbingu politycznego u władzy centralnej w miejskich sprawach. Mamy już dobre przyczółki.

7. Długoterminowa stabilność i bezpieczeństwo finansowe. Obecny, korzystny stan rzeczy nie potrwa wiecznie sam z siebie.

sprawozdania finansowe krm za 2019 r.

Sprawozdania finansowe zostały przyjęte przez zarząd KRM i zatwierdzone przez walne zebranie członków 

1. Wprowadzenie do sprawozdania finansowego KRM za 2019 r. 

2. Bilans na 31 grudnia 2019 r. 

3. Rachunek zysków i strat na 31 grudnia 2019 r. 

4. Informacja dodatkowa

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
z działalności Związku Stowarzyszeń
KONGRES RUCHÓW MIEJSKICH

za okres od zebrania założycielskiego Związku w czerwcu 2016 r. do końca 2017 r.

Okres sprawozdawany:
Formalnie powinien nim być rok miniony 2017, ale ponieważ działalność KRM w drugiej połowie roku 2016 nie była sprawozdawana na nadzwyczajnym walnym zebraniu członków KRM w dniu 19 maja’17, uwzględnienie jej teraz jest uzasadnione. Ponadto – status formalno-prawny działalności Kongresu zmienił się 4 kwietnia 2017, w związku z rejestracją sądową Związku. Przedtem KRM nie mógł podejmować działań wywołujących skutki prawne.

Charakter Sprawozdania:
To jest relacja zarządu z działalności Kongresu, jego członków, nie tylko aktywności samego zarządu. Nie sprawozdajemy działalności samodzielnych organizacji członkowskich tylko te działania, które tworzyły aktywność wspólną Kongresu.

Wprowadzenie:
Sprawozdawany okres ma dwoisty charakter ze względu na fakt, że obejmuje on czas formalizacji Kongresu Ruchów Miejskich. Czyli przechodzenia od formuły swobodnej, żywiołowej aktywności nieformalnej sieci społecznej komunikujących się inicjatyw miejskich do zapoczątkowania i uruchomienia funkcjonowania formalnej instytucji, dysponującej osobowością prawną z jej atrybutami. W zasadzie cały omawiany okres cechuje to, że równolegle działamy zarówno jako formalna instytucja jak i społeczna, ogólnokrajowa sieć. Co, być może, dobrze Kongresowi służy, mimo że powoduje pewne komplikacje.

PODSTAWOWE DZIAŁANIA w RAMACH KRM SKIEROWANE do „WEWNĄTRZ” ZWIĄZKU

Najkrócej – podstawowym celem tej aktywności było zbudowanie podstaw sprawnej instytucji i utrwalanie ich, jako że mocne strony instytucjonalizacji stały za wspólną decyzją o formalizacji KRM podjętą na IV Kongresie w Gorzowie we wrześniu 2015 r.

1. Zebranie założycielskie Związku Stowarzyszeń Kongres Ruchów Miejskich 4 czerwca 2016 r. w Toruniu, powołanego przez 14 organizacji zarejestrowanych w KRS. Było to zwieńczenie dwóch spotkań przygotowawczych, a zwłaszcza wspólnej pracy na liście mejlowej nad założeniami Związku, jego koncepcją i statutem. Powołaliśmy pierwszy zarząd i komisję rewizyjną, ogłosiliśmy światu powstanie federacji.
2. Procedura rejestracji w KRS przed sądem rejonowym Poznań – Stare Miasto, co wymagało żmudnej wymiany korespondencji, poprawiania złożonych dokumentów itd., itp. Rejestracja nastąpiła 4 kwietnia 2017 r., i od tego dnia KRM ma osobowość prawną.
3. Przyjmowania nowych organizacji do KRM. Wymagało to przygotowania procedury zgodnej ze statutem, tak żeby po zarejestrowaniu Związku przez sąd można było jak najsprawniej przyjąć do KRM wszystkie te organizacje, które z różnych powodów nie uczestniczyły w zebraniu założycielskim. Chodziło zwłaszcza o stowarzyszenia zwykłe, które nie mogą zakładać związków stowarzyszeń. W ciągu kilku tygodni od dnia rejestracji zarząd przyjął do Związku 20 kolejnych organizacji. Łącznie Kongres tworzyły 34 organizacje (stowarzyszenia zwykłe i rejestrowane oraz fundacje) z ok. 20 miast.
4. Nadzwyczajne walne zebranie członków KRM, z udziałem wszystkich 34 organizacji w ramach V Kongresu Ruchów Miejskich 19 maja 2017 r. w Dąbrowie Górniczej, poprzedzone szeroką dyskusją przygotowawczą na plenarnej liście mejlowej KRM. Walne zebranie m.in. wybrało nowy, siedmioosobowy zarząd, reprezentatywny dla nowego składu członków, przyjęło strategię działania Kongresu na cała kadencję oraz podjęło szereg uchwał organizujących KRM jak i merytorycznych.
5. Baza rzeczowa Kongresu. Działania na rzecz „zabezpieczenia” siedziby KRM, bezkosztowo, w nowym lokalu stow. Prawa do Miasta, co wymagało dużego nakładu pracy. Ponadto – ustawienie funkcjonowania prowizorycznego biura KRM z obsługą poczty, kontem w banku, urzędem skarbowym, trybem pozyskiwania składek członkowskich itd. Kilka prób rozpoznania źródeł zewnętrznych środków finansowych.
6. Dwa posiedzenia zarządu odbyły się zgodnie z wymogami Statutu (co najmniej 4 razy do roku) – w Warszawie 30 czerwca i w Poznaniu 15 grudnia 2017 r., szczegółowe relacje zostały przedłożone organizacjom członkowskim. Zarząd m.in. przyjął swój regulamin działania zwłaszcza porządkujący podejmowanie decyzji drogą elektroniczną.
7. Narzędzia informacyjne KRM. Rozwijamy we współpracy z przedstawicielami organizacji członkowskich dotychczasowe narzędzia: fanpejdż na FB – blisko dwukrotny wzrost liczby polubień do 3170 i systematycznie co najmniej jeden nowy post dziennie; grupa na FB – wzrost liczby uczestników o ok. 200 do blisko 1300 i także niemal codzienna ich spontaniczna aktywność praktycznie bez konieczności nadzoru i interwencji; strona internetowa – zdecydowany wzrost liczby publikowanych materiałów, przeciętnie 1, do dwóch na tydzień. Opracowana i zamieszczona została w miarę możliwości pełna dokumentacja V Kongresu na Śląsku i Zagłębiu, utrwalająca i udostępniająca unikalne jego treści i przebieg. Uruchomiliśmy w grudniu ub.r. bardzo dynamiczną aktywność na Twitterze.
8. Przystępowanie nowych członków, zwłaszcza spoza dużych miast. Wystąpiliśmy do kilkudziesięciu potencjalnych kandydatów, w różnym trybie, z propozycjami kontaktu, współpracy, itd., bez satysfakcjonujących efektów. Cieszymy się z formalnego przystąpienia do KRM „Świdnickiego Forum Rozwoju” i „Kocham Sopot”. Czekamy na kilka kolejnych organizacji, które zapowiedziały akces do KRM.
9. Wsparcie merytoryczno-programowe organizacji członkowskich planujących start w wyborach miejskich. Jako realizacja uchwały walnego zebrania w maju ub.r., że KRM nie jest podmiotem startującym w wyborach, ale udziela wsparcia niezależnym politycznie organizacjom członkowskim pod względem programowym, ideowym oraz intelektualnym. Zainteresowane organizacje odbyły 3 spotkania robocze, zorganizowane przez zarząd: w Warszawie 1 lipca, w Łodzi 28 października i w Poznaniu 16 grudnia 2017 r. Plus aktywność na forach internetowych i działania wspierające.

NAJWAŻNIEJSZE DZIAŁANIA KRM SKIEROWANE na „ZEWNĄTRZ”

Ze Statutu KRM:
Kongres Ruchów Miejskich powstał dla prowadzenia (...) działalności na rzecz takich krajowych rozwiązań prawnych, polityk i strategii rozwoju, wartości, społecznych narracji i standardów, które sprzyjają zrównoważonemu, demokratycznemu i egalitarnemu rozwojowi miast w Polsce (...).

Mniej więcej chronologicznie.

1. Uwagi do Narodowego Programu Mieszkaniowego złożone przez w lipcu 2016 r. w ramach społecznych konsultacji prowadzonych przez Ministerstwo Infrastruktury i Budownictwa, z udziałem Fundacji Blisko.
2. Cykl działań w sprawie tzw. LexSzyszko – ustaw i przepisów niższego szczebla dotyczących radykalnego ułatwienia wycinki drzew i krzewów na skalę masową, z pewnym naszym sukcesem. Główne działania:
   ● Wsparcie listu stow. Miasto Drzew (Wrocław) do ministra środowiska w lipcu 2016 r.
   ● Akcja wysyłania listów (ok. 7 tys.) do senatorów z apelem o odstąpienie od ustawy ułatwiającej wycinkę drzew, udział w komisji senackiej, oraz apel do prezydenta RP – grudzień 2016 r.
   ● Uwagi do nowelizacji ustawy LexSzyszko, łagodzącej skutki wejścia w życie oryginału – na rzecz wzmocnienia resztek ochrony drzew i krzewów – 26 czerwca 2017 r.
   ● Uwagi KRM ws szczegółowych stawek opłat za wycięcie drzew i krzewów w projekcie rozporządzenia ministra środowiska – 19 czerwca 2017 r.
3. Stanowisko KRM ws projektu Kodeksu Urbanistyczno-Budowlanego, zgłoszone w ramach publicznych konsultacji ministra infrastruktury i budownictwa – 29.10.2016 r.
4. V Kongres Ruchów Miejskich na Śląsku i Zagłębiu 18-21 maja 2017 r. Najważniejsze dla naszego środowiska wydarzenie organizowane było przede wszystkim w trybie oddolnego wolontariatu przez aktywistów ze Śląska i Zagłębia. KRM, w tym zarząd, wspierał programowanie (wspólne spotkanie zapoznawczo-organizacyjne w Bytomiu w grudniu’16), informację, realizację i prowadzenie poszczególnych przedsięwzięć. Finalnie – zebrał i upublicznił materiały źródłowe i omówienie wydarzeń mających miejsce podczas V KRM. Przy okazji Kongresu do naszego związku przystąpiło sześć organizacji miejskich ze Śląska i Zagłębia.
5. Poparcie KRM dla antynarkotykowej Deklaracji Warszawskiej 24 maja 2017 r.
6. Stanowisko KRM wobec projektu reformy systemu szkolnictwa wyższego w odpowiedzi na apel Komitetu Kryzysowego Humanistyki Polskiej 1 czerwca 2017 r.
7. Przygotowanie i rozpowszechnienie przez KRM protestu przeciw niekonstytucyjnych zmianom ustawowym w systemie sądownictwa ograniczającym niezależność sądów i niezawisłość sędziów 21 lipca 2017 r.
8. Przedstawicielki KRM aktywnie uczestniczyły w IX Kongresie Kobiet w Poznaniu 9-10 września 2017 r. i przedstawiły tam Apel do samorządów o partycypacyjne opracowanie i wdrożenie Miejskich Strategii Równych Szans, oparte na wytycznych Europejskiej Karty Równości Kobiet i Mężczyzn w Życiu Lokalnym oraz wytyczne Karty Różnorodności.
9. Przedstawiciel KRM włączył się do Zespołu ds Przeglądu Prawa Samorządowego przy Prezydencie Rzeczpospolitej Polskiej 27.10.2017 r.
10. KRM przygotował i upublicznił Uwagi do projektu ustawy o jawności życia publicznego, m.in. przeciwstawiające się próbom ograniczeniu dostępu obywateli do informacji publicznej – 2 listopada 2017 r.
11. Uwagi i Rekomendacje KRM do projektu zmian w ustawach o samorządzie oraz w Kodeksie Wyborczym 26 listopada 2017 r. Obok opinii krytycznych oraz afirmatywnych przygotowaliśmy propozycje poprawienia części zapisów i przekazaliśmy je autorom zmian oraz Prezydentów RP. Stanowisko to było prezentowane podczas obywatelskiego wysłuchania publicznego na Uniwersytecie Warszawskim 9 grudnia 2017 r., którego byliśmy współorganizatorami. Część istotnych uwag i rekomendacji KRM znalazło się w ostatecznym tekście ustawy.
12. Liczne wystąpienia i materiały medialne, które współtworzyły pozytywny obraz i autorytet ruchów miejskich – liczne podmioty z różnych stron sceny politycznej publicznie uznają ruchy miejskie za atrakcyjnego partnera do współdziałania. Najwięcej w mediach lokalnych, ale także ogólnopolskich jak „Dziennik Gazeta Prawna”, „Polityka”, „Plus-Minus RP”, „Gazeta Wyborcza”, „Notes na 6 Tygodni”, „Zielone Wiadomości”, ONET, i inne („Tygodnik Solidarność”, „Wprost..”).
    Ten przekaz nie tylko propaguje ruchy miejskie ale przede wszystkim kolportuje idee Miastopoglądu zawartego w 15 Tezach Miejskich.
13. Patronaty honorowe KRM, m.in. nad Zielonym Uniwersytetem w Puszczykowie, Festiwalem Książka i Miasto w Poznaniu oraz inne.

W imieniu zarządu KRM

Lech Mergler, prezes

Poznań, 18 marca 2018 r.

sprawozdania finansowe KRM za 2017 r. 

Sprawozdania finansowe zostały przyjęte przez zarząd i zatwierdzone przez walne zebranie członków 

1. Bilans za 2017 r.
2. Informacja dodatkowa za 2017 r. 

sprawozdania finansowe krm za 2020 r.

Sprawozdania finansowe zostały przyjęte przez zarząd KRM i zatwierdzone przez walne zebranie członków w dniu 23 kwietnia 2021 r. 

1. Wprowadzenie do sprawozdania finansowego KRM za 2020 r. 

2. Bilans za 2020 r. 

3. Rachunek zysków i strat w 2020 r. 

4. Informacja dodatkowa za 2020 r.